浅谈创意工夫对员工带来的变化

浏览数量:3476     作者:本站编辑     发布时间: 2015-12-01      来源:本站

宁波朗科精工技术有限公司是一家致力于称重系统设备的生产、制造、研发及为客户打造定制化需求的衡器公司,公司自2007年6月成立以来,平均以年均30%的速度快速的发展、成长,目前已发展成为国内衡器行业知名的企业。

宁波朗科公司虽然经历了快速的发展期,但仍是一家150人左右、中小规模的私人企业,经历了前几年的发展黄金期,最近一年来,公司患上了和绝大多数私人企业一样的通病------发展瓶颈,如何打破瓶颈的魔咒,迎来企业新的发展机遇,是企业领导层一直在考虑的事情;为此,公司在卢明海总经理的倡导下,决心从企业的管理入手进行变革,修炼内功、夯实基础,在整个国际、国内经济形势不景气的大环境下,只有企业主动去变、敢于言变,迎难而上,才5能有出路!

在这样的公司战略下,朗科公司于2015年1月与宁波一家企业管理公司进行合作,引进精益管理项目,主动寻求变革。

为了让精益管理项目能够更好、更顺利的开展,让整个公司、特别是一线的员工能够更加积极、主动的参与进来,朗科公司于2015年4月正式启动了创意工夫活动;

创意工夫活动开展前,因为精益生产项目的需要,各个车间的变化很大,很多工序的生产流程和操作模式被彻底打破,这个时候的员工,非常不理解车间及工序的调整,甚至出现了排斥的心理,造成精益生产项目的成果无法体现,员工的工作积极性一落千丈,一部分人甚至想到了辞职,这给我们公司的管理层出了个大难题,甚至部分基层管理者也不能理解精益的目的,消极心理滋生。这个时候,在拓智老师的推荐和指导下,我们和创意工夫活动结了缘。

创意工夫刚启动的时候,由于我们还在学习和摸索阶段,对创意工夫的培训及宣导工作不够到位,对于为什么要做创意工夫、做创意工夫的好处、怎么做创意工夫及创意工夫开展的流程等还不是很理解,很多车间的员工还在观望、在等待、在犹豫不觉,并没有主动的参与进来,甚至他们觉得这么小的改善,不算什么创意,不值得一提;这就造成到第一期创意工夫大型发布会时,创意工夫提案数量只有86件,参与人数也只有30%左右。

在第一期创意工夫的总结会上,我们创意工夫事务局人员针对第一期开展过程中暴露的问题及困难,进行激烈的讨论,并积极谏言献策,寻找对策;通过对第一期的总结,创意工夫事务局明确了接下来工作重点:1.加强培训,编制公司内部培训计划,通过选拔内部讲师,公司组织对各车间、班组进行多形式、多频次的反复宣导,做到让每个人明白创意工夫究竟是怎么一回事。2.大力开展宣传工作,通过公司宣传栏、车间创意工夫看板、创意工夫微信公众号、优秀墙、班组早会宣贯等不同的宣传形式,让员工明白创意工夫其实就是这么简单。3.明确事务局工作职责,将创意工夫整个开展过程中的工作内容及岗位职责明确化,做到各尽其责,井然有序。4.丰富发布会形式,对发布会形式进行创新和优化,避免一层不变。

通过以上的积极宣导工作,第二期创意工夫提案数量明显提升,达到160件,人员参与数小幅增加,达到35%;通过前两期,我们不仅涌现了很多创意积极分子,比如我们第二期的创意王,个人就有24件提案;而且提案质量也有明显的提高,很多人由原来简单的物料、工具的摆放位置的改善,到主动的动脑筋通过工装、夹具的改善,让自己的工作更高效、更省力,让产品质量更稳定;一些员工利用下班休息的时间,来积极的投入到创意改善中来;他们的创意的积极性,无形中影响及带动了身边的很多人。

这样一路走来,不知不觉,朗科创意工夫已开展了四期,员工参与数量由原来的30%,提高到50%还多(见图表一)。

图表一:

图片1

 

通过创意工夫活动,让我们轻易的就能够发现人才;原来我们金加工组的员工汤勇,可以说是我们创意工夫的积极分子,每期的优秀创意达人,都有他的身影,而且一次获得优秀创意第三名,一次获得“创意王”称号;他的班组在他的影响及带动下,已连续三期获得“创意团队”的荣誉;鉴于以上良好的表现,汤勇于9月份被公司提升为班组长,对于表现优秀的员工,公司将提供一个提升的平台,让他在更高的平台上,更好的发挥自己的聪明才智!

每个人的天赋和特长是丰富多样的,创意工夫,不仅是一个平台,还是一个引子;我们传感器事业部的罗朝相,之前很多同事不了解,是创意工夫,让她展现了深藏不露、幽默风趣的主持才能,而且在今年朗科的中秋晚会上,由她编排并主演的小品------《服务的要领》,还获得了第一名的大奖!

其实,创意工夫不仅可以体现在工作上,在我们日常的生活中,创意工夫同样可以有大的用处;有些员工在说,小的改善,让他的家庭更温馨了,生活也更美了。

……

对于现在的企业来说,什么最重要,人,人才!我相信世界上没有笨的员工,那么,如何让我们的员工尽最大可能地发挥出他们的智慧和创造力,为企业打造一个充满活力和斗志的团队,才是我们企业冲破瓶颈、打破魔咒的利器,为此,我们朗科一直再努力!


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